Jürgen Nagler poskytuje sedm bodů o přehodnocení lidského rozvoje z hlediska „smyslu“.
"Protože myšlení a paradigmata řídí chování, jejich změna může mít hluboký dopad... Lidé, kteří dokážou zasahovat do systémů na úrovni paradigmatu, narazí na pákový bod, který zcela transformuje systémy."
Donna Meadowsová
Za HDP: směrem k cílům udržitelného rozvoje a blahobytu
Zatímco rozvojové úsilí ukazuje úspěchy, jako je pokles počtu lidí žijících v extrémní chudobě, současné paradigma není schopno plně vysvětlit úspěchy a neúspěchy rozvojových intervencí. Jak stále více žijeme za hranicemi naší planety, nerovnosti a problémy s duševním zdravím rostou a štěstí a blahobyt zůstávají pro mnohé na celém světě nepolapitelné.
Kromě toho, vzhledem k počtu krizí – od změny klimatu po COVID-19 – spolu s ambiciózní povahou cílů udržitelného rozvoje (SDGs), existuje naléhavá potřeba prozkoumat účinnost paradigmatu lidského rozvoje 20. století pro 21. století. Zatímco současný přístup k lidskému rozvoji asi před 30 lety posunul rozvojové zaměření z hrubého domácího produktu (HDP) na poněkud širší perspektivu, od té doby jsme neudělali velký pokrok, abychom skutečně holistickým způsobem pokročili v lidském rozvoji.
Výzvy k holističtějšímu paradigmatu lidského rozvoje jsou podporovány hnutím „Beyond GDP“ a dalšími iniciativami pro blahobyt po celém světě. uznané Valným shromážděním Organizace spojených národů. Tyto globální způsoby myšlení jsou velmi podobné paradigmatům v tom, že jsou zdrojem projevujících se systémů. Jak uvedl Achim Steiner, administrátor UNDP:
„Nyní jsme na pokraji přechodu k ekonomickému paradigmatu, které není o komunismu nebo kapitalismu; jde o přenastavení spravedlnosti a udržitelnosti do paradigmatu rozvoje.“
Achim Steiner, 2020
Klíčové otázky
Na základě potřeby přehodnotit lidský rozvoj přicházejí na mysl následující klíčové otázky. Jak se můžeme posunout směrem k holistickému rozvojovému myšlení, které podporuje fyzickou, emocionální, mentální a duchovní pohodu? Jsme ochotni přeskočit k osvícenému paradigmatu, které rozpoznává a rozvíjí lidi jako multidimenzionální bytosti? Jak můžeme harmonicky podporovat blaho obou lidí a planeta?
Chráníme a rozvíjíme to, čeho si vážíme, čeho se cítíme být součástí a s čím spojeni. Jak tedy můžeme pěstovat tři základní spojení: s naší vnitřní bytostí, s našimi komunitami a s matkou přírodou? Příležitost vytvořit nové paradigma pro 21. století pochází z kombinace současné vědy s nadčasovou moudrostí. Mohou být základní příčiny a transformační síla lidského rozvoje v nás?
Inspirace z Bhútánu
Některé země nepadly do pasti slepého prosazování HDP a materialistického růstu. Rozvojový program OSN (UNDP) udělil Bhútánu zvláštní cenu uznání za holistický pokrok lidského rozvoje v roce 2019. Bhútán proslule prohlásil hrubé národní štěstí (GNH) za důležitější než HDP. GNH je holistický a udržitelný přístup k rozvoji, který je založen na devíti pilířích, které vyvažují materiální a nemateriální hodnoty.
Je pozoruhodné, že GNH by se nemělo zaměňovat s povrchním chápáním prchavého štěstí. GNH je spíše vícerozměrný přístup, o kterém někteří tvrdí, že je holističtější než SDGs, vzhledem k tomu, že zahrnuje také dimenze, jako je psychická pohoda, využití času a vitalita komunity. Krize COVID-19 tento význam duševního zdraví ještě umocnila. Ale ještě předtím, než krize začala, ohromující 800,000 XNUMX lidí ročně zemře v důsledku sebevraždy na celém světě.
Kromě toho je Bhútán ohlašován jako globální příklad a uhlíkově negativní země který žije v souladu s přírodou. Je to hotspot biologické rozmanitosti a je často považován za lídra v udržitelném cestovním ruchu. Jeho silný důraz na zdraví a ochranu komunit je považován za faktor úspěchu a zejména umožnil zemi dobře zvládnout krizi COVID-19. Je zřejmé, že Bhútán osvícený rozvojový přístup a vedení vedlo k mimořádné snížení chudoby a zároveň chránit životní prostředí.
„Naše generace je vyzývána, aby přehodnotila, předefinovala skutečný účel růstu a přitom našla růst, který je skutečně udržitelný. Nikdy nesmíme zapomenout, že pro trvalý mír a štěstí v tomto světě musí být cesta vpřed taková, jakou musíme podniknout všichni společně... Všechno to začíná vedením sebe sama.“
Jeho Veličenstvo 5th Král Bhútánu, 2011
Slepé místo: mindráky
Silné zaměření rozvojové pomoci na vnější faktory a měřitelný pokrok ponechalo stranou pochopení vnitřních faktorů a potenciálních skrytých základních příčin. Vnitřní faktory, jako je myšlení, mohou hrát transformační roli na cestě rozvoje lidí, národů a lidstva.
Zatímco v některých specializovaných oblastech, jako je psychologie, sociologie, filozofie a neurovědy, proběhl výzkum v oblasti behaviorálních vhledů, sebeposílení, osobního rozvoje, vedení a transformace, neexistovala žádná – nebo jen minimální – přímá souvislost s přístupy lidského rozvoje. Ve skutečnosti existuje značná mezera ve znalostech o vnitřních dimenzích – jako je myšlení lidí – které je obtížné měřit.
Tyto „měkké“ vnitřní faktory nebyly dosud v oblasti lidského rozvoje dobře zohledněny, na rozdíl od „tvrdých“ ukazatelů, jako je úroveň příjmů, očekávaná délka života a roky vzdělání. To podtrhuje potřebu nového holistického přístupu, který bere v úvahu interakci mezi vnitřními a vnějšími faktory, aby byl rozvoj transformativní a podporoval udržitelný blahobyt pro lidi a planetu. Nositel Nobelovy ceny za mír profesor Muhammad Yunus vysvětluje: "Pokud nezměníme názor, nemůžeme změnit svět." (Adresa na Social Business Forum 2019).
Klíčová role mindsetů
Myšlení jsou neviditelným pákovým bodem, který má být zahrnut do nového paradigmatu lidského rozvoje 21. století. Myšlení se skládá z našich hlubokých přesvědčení, postojů a hodnot; rámují naše myšlení, a proto určují naše chování, životní zkušenosti a cestu. Ovlivňují, jak lidé vedou své životy, jak volí, jaké osobní, vzdělávací a profesní příležitosti využívají a co dělají z krizí, výzev a příležitostí. Dokonce i národní politiky a globální rozvojové cíle vycházejí z národního a globálního myšlení.
Například během krize COVID-19 můžeme setrvání doma buď vnímat jako nucení k uzamčení, nebo to považovat za dobrovolnou ochranu našich zranitelných seniorů. Myšlení samozřejmě není všelék a vnější faktory by neměly být zcela popírány. Tím, že uznáváme roli vnitřních dimenzí, především myšlení, zdůrazňujeme, že lidé mají při realizaci svého skutečného lidského potenciálu prostor. Historie je plná tvůrců změn a společenských vůdců, kteří překonali a změnili své vnější okolnosti a struktury, a proto napsali historii.
Potřeba globální změny myšlení
Všeobecně se uznává, že cílů udržitelného rozvoje nelze dosáhnout obvyklým způsobem. Aby se chování a jednání lišily, potřebujeme nový způsob myšlení, nové myšlení a pocit naléhavosti pro transformační změnu. Naléhavost posunout se směrem k rozvojovému paradigmatu, které konečně převede aspiraci „nad rámec HDP“ na duševní pohodu a udržitelnost s jeho odpovídající koncepcí a měřeními roste.
V systémovém myšlení a vedení je změna myšlení považována za nejvyšší pákový bod ke změně systému – dokonce vyšší než politiky a cíle. Posun globálního myšlení směrem k prosperující ekonomice se může inspirovat mimo jiné příklady z Bhútánu, Kostariky a Nového Zélandu. To se skutečně také odráží výzvu zástupce generálního tajemníka OSN za „novou změnu paradigmatu, která nahradí tradiční přístup k udržitelnému rozvoji k realizaci Agendy 2030“.
Návrhy na změnu myšlení
I když si z velké části neuvědomujeme mindsety kvůli jejich nehmotné povaze, lze je změnit. Naléhavé problémy, jako je chamtivost, násilí a diskriminace, také začínají v naší mysli a v myslích a srdcích jsou klíčem k transformačnímu rozvoji.
Šest návrhů na změnu myšlení:
Zatímco výše uvedené body naznačují důležitou roli mindsetů, v akademické a rozvojové literatuře existuje slepé místo. To vyžaduje další výzkum zkoumající roli, kterou hraje myšlení v lidském rozvoji, směrem k udržitelnosti, transformaci a blahobytu lidí a planety.
Jürgen Nagler je zástupcem rezidenta Bhútánu UNDP. Má více než 20 let zkušeností s úspěšným poskytováním globálních, regionálních a terénních projektů s UNDP, UN Global Compact, mezinárodními nevládními organizacemi a soukromým sektorem.
Titulní obrázek: od Greg rakozy on Unsplash