Tato případová studie vychází ze zprávy Směrem k rovnosti žen a mužů ve vědeckých organizacích: Hodnocení a doporučení (2026), kterou vypracovala Mezinárodní vědecká rada, InterAcademy Partnership a Stálý výbor pro rovnost žen a mužů ve vědě. Zpráva, která vychází z globální analýzy 136 organizací a dat z průzkumu mezi téměř 600 vědkyněmi, zkoumá strukturální faktory formující zastoupení, účast a vedoucí postavení žen ve vědeckých organizacích.
Japonská rada pro vědu poskytuje jasný příklad toho, jak reformy nominačních a správních procesů – provedené v podpůrném kontextu národní politiky – mohou vést k rychlému a trvalému zlepšení genderové vyváženosti.
Japonská vědecká rada (SCJ) patří mezi nejvýkonnější vědecké akademie na světě, pokud jde o zastoupení žen, přičemž ženy tvoří přibližně 39 % jejích členů. Tento pokrok odráží interakci mezi trvalými závazky národní politiky v oblasti rovnosti žen a mužů a institucionálními reformami provedenými v rámci Rady v posledních dvou desetiletích.
Japonsko stanovilo formální vládní závazek k rovnosti žen a mužů prostřednictvím Základního zákona pro společnost s rovnoprávností žen a mužů (1999), po němž následovaly následné Základní plány pro rovnost žen a mužů přijaté na úrovni vlády. V roce 2003 vláda zavedla cíl na období 2020–30, jehož cílem je dosáhnout do roku 2020 30 % žen ve vedoucích pozicích ve všech oblastech společnosti. Vzhledem k těmto okolnostem Nejvyšší soudní rada přezkoumala svůj proces řízení a výběru členů.
V době, kdy byly tyto národní cíle zavedeny, bylo zastoupení žen v Nejvyšší soudní radě (SS) stále velmi nízké, mezi jejími členy byl pouze zlomek žen (3,3 %). K rozhodujícímu posunu došlo v roce 2005, kdy Rada zásadně reformovala svůj proces výběru členů.
Dříve kandidáty nominovaly národní akademické společnosti, které obvykle předkládaly kandidátní listiny složené převážně z mužů. V tomto modelu spočívalo primární omezení zastoupení žen v Nejvyšší soudní radě v samotném složení nominačních skupin, spíše než v konečných rozhodnutích o výběru učiněných Radou.
Reforma z roku 2005 nahradila nominace na základě společenských smluv interním procesem vedeným přímo Nejvyšším soudem (SCJ).V rámci tří oborových sekcí (humanitní a sociální vědy; biologické vědy; fyzikální vědy a inženýrství) byly zřízeny specializované výbory a podvýbory, které dohlížejí na nominace. Tyto struktury, aktivované během nominačních cyklů, monitorují postupy a složení kandidátských skupin s výslovným zaměřením na identifikaci a zvažování kandidátek v každé fázi procesu. Tento rámec klade genderovou vyváženost jako otázku kvality výběru a institucionální odpovědnosti, přičemž akademická excelence je zachována jako primární kritérium.
Dopad reformy byl okamžitýPodíl členek se zvýšil z 6.2 % v roce 2003 na 20 % v roce 2005 a od té doby neustále roste, přičemž v roce 2023 dosáhl 38.9 %. Zejména v biologických vědách a inženýrství – oborech tradičně ovládaných muži a klasifikovaných jako STEM – došlo k výraznému nárůstu podílu žen. Do roku 2023 se podíl členek v těchto oborech zvýšil na přibližně 40 %, což je úroveň srovnatelná s úrovní pozorovanou v humanitních a společenských vědách.
Dalším prvkem posilujícím tento přístup je členství na dobu určitou, které využívá Japonská vědecká rada. Na rozdíl od akademií s doživotním členstvím slouží členové rady po omezenou dobu šesti let, přičemž polovina členů se obnovuje každé tři roky. Tato struktura umožňuje pravidelné obnovování členství a umožňuje rychlejší demografické změny než v institucích s omezenou fluktuací.
Kromě toho se na všechny interní výbory a aktivity zaměřené na veřejnost vztahuje mechanismus přezkumu na úrovni výkonné moci. Složení pracovních výborů, jakož i panelů a řečníků na sympoziích a fórech pořádaných Radou, podléhá schválení výkonnou mocí. I když se neuplatňují žádné formální číselné cíle, návrhy sestávající výhradně z mužských účastníků nejsou schváleny a jsou vráceny k přepracování. Tato praxe rozšiřuje aspekty genderové vyváženosti nad rámec členství a nominací na otázky viditelnosti, hlasu a autority v klíčových činnostech Rady.
Navzdory značnému pokroku v zastoupení členů přetrvávají problémy v rozdělení vedoucích rolí. Přestože dvě ze čtyř nejvyšších vedoucích pozic – prezidentku a tři místopředsedkyně – zastávají ženy, přetrvává nerovnováha, přičemž starší skupiny na vedoucích pozicích zůstávají převážně mužské. Vzhledem k tomu, že předsedové výborů jsou často vybíráni z řad starších členů, muži jsou v předsednických rolích i nadále nadměrně zastoupeni, zatímco ženám jsou častěji přidělovány sekretářské nebo podpůrné funkce. Řešení této nerovnováhy, zejména zvýšením počtu žen působících jako předsedkyně výborů, se ukázalo jako priorita, ačkoli se očekává, že změna bude spíše postupná než okamžitá.
V širším smyslu je posilování rovnosti žen a mužů v rámci Nejvyšší soudní rady chápáno jako nedílná součást její institucionální důvěryhodnosti a vlivu. Jakožto národní vědecký poradní orgán působící v mezinárodním kontextu Rada spojuje svou schopnost utvářet politiku a společenskou debatu se svou schopností prokázat vůdčí roli v oblasti rovnosti žen a mužů v rámci svých vlastních struktur, zejména vzhledem k tomu, že Japonsko v ukazatelích rovnosti žen a mužů nadále zaostává za ostatními zeměmi G7.
Směrem k rovnosti žen a mužů ve vědeckých organizacích: hodnocení a doporučení
Mezinárodní vědecká rada, Meziakademické partnerství a Stálý výbor pro rovnost žen a mužů ve vědě (únor 2026) Směrem k rovnosti žen a mužů ve vědeckých organizacích: hodnocení a doporučení. DOI: 10.24948/2026.03
Vědecká rada Japonska on Wikimedia.
Přečtěte si více o prosazování rovnosti žen a mužů ve vědeckých organizacích
Přečtěte si více o vítězích soutěže Ella Innova en Ciencia LAC: Regionální iniciativa pro vedoucí postavení žen ve vědě a inovacích
Přečtěte si více o roli pracovní skupiny Ženy ve fyzice: Mezinárodní unie pro čistou a aplikovanou fyziku
Přečtěte si více o podpoře výzkumníků s pečovatelskými povinnostmi: Vědecký výbor pro výzkum Antarktidy
