Registrace

Od genderového auditu k institucionální reformě: Plán pro rovnost žen a mužů Slovenské akademie věd

Genderový audit může být diagnostickým cvičením a výchozím bodem pro strukturální reformu. Na Slovenské akademii věd se stal základem pro institucionální plán rovnosti žen a mužů, který změnil náborové postupy, kariérní postupy a kulturu na pracovišti.

Tato případová studie vychází ze zprávy Směrem k rovnosti žen a mužů ve vědeckých organizacích: Hodnocení a doporučení (2026), kterou vypracovala Mezinárodní vědecká rada, InterAcademy Partnership a Stálý výbor pro rovnost žen a mužů ve vědě. Zpráva, která vychází z globální analýzy 136 organizací a dat z průzkumu mezi téměř 600 vědkyněmi, zkoumá strukturální faktory formující zastoupení, účast a vedoucí postavení žen ve vědeckých organizacích.

Slovenská akademie věd převedla komplexní genderový audit do institucionálního plánu pro rovnost žen a mužů, který rovnost začlenil do náboru, vedení a kultury na pracovišti. Tento proces, podpořený projektem ATHENA financovaným EU, vedl k měřitelným institucionálním změnám, trvalým rozpočtovým závazkům a cíleným opatřením, jako jsou granty na opětovné začlenění výzkumníků vracejících se z rodičovské dovolené. Tato případová studie ukazuje, jak strukturované hodnocení může vést k trvalé reformě.


Slovenská akademie věd (SAS) je největší veřejná výzkumná organizace v zemi, která zahrnuje více než 40 ústavů ve třech divizích: matematické, fyzikální a technické vědy; biologické, chemické, lékařské a environmentální vědy; a sociální vědy, humanitní vědy, umění a kultura.

Na rozdíl od tradičních akademií s voleným členstvím funguje SAS jako výzkumná organizace, kde jsou výzkumníci rekrutováni prostřednictvím standardních postupů pro zaměstnávání, nikoli voleným členstvím. Tato struktura vyžadovala odlišný přístup k prosazování rovnosti žen a mužů – přístup zaměřený na kulturu na pracovišti, nábor a vedení spíše než na nominační a volební dráhy.

Audit a plánování pro rovnost žen a mužů

První plán rovnosti žen a mužů (GEP) SAV byl vyvinut prostřednictvím její účasti v projektu ATHENA (Implementace plánů rovnosti žen a mužů k uvolnění výzkumného potenciálu) financovaném EU, což je koordinační a podpůrná akce programu Horizont 2020. Cílem projektu bylo odstranit strukturální překážky rovnosti žen a mužů a pomoci organizacím provádějícím výzkum a financujícím výzkum s navrhováním, přijímáním a monitorováním jejich vlastních GEP.

V rámci programu ATHENA provedla SAS komplexní genderový audit s cílem posoudit nábor, rozhodování, rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem a integraci žen a mužů ve výzkumu. Zjištění zdůraznila potřebu strukturovanějšího a systematičtějšího přístupu k rovnosti v rámci Akademie. Tento proces přímo vedl k přijetí prvního institucionálního GEP SAS v roce 2021.

Tento první GEP přinesl:

  • Nárůst zastoupení žen v prezidiu a vědecké radě Akademie.
  • Kulturní změna, pozorovaná prostřednictvím pozitivnějších postojů k rovnosti žen a mužů mezi výzkumníky a doktorandy.
  • Kapitola o rovnosti žen a mužů ve výroční zprávě každého institutu, dokumentující iniciativy v oblasti rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem, integrace žen a mužů do výzkumu a sociálních opatření.
  • Trvalé rozpočtové alokace na iniciativy v oblasti rovnosti, obnovené na období 2025–2029.

Klíčová iniciativa: „Návrat k výzkumu“ pro rodiče po rodičovské dovolené

Stěžejním opatřením zavedeným v rámci prvního GEP je program „Návrat k výzkumu“, který podporuje výzkumníky – nejčastěji matky – po rodičovské dovolené. Každý rok je udělováno přibližně osm konkurenčních výzkumných grantů, přičemž výzvy jsou probíhají každých šest měsíců.

Granty poskytují finanční podporu rodičům, aby po návratu do práce okamžitě obnovili individuální výzkumné projekty, což jim pomáhá znovu získat sebevědomí, viditelnost a vědecký impuls. Program se stal jedním z nejoceňovanějších opatření Akademie v oblasti rovnosti a je považován za snadno replikovatelný v jiných kontextech.

Zbývající výzvy a další kroky

V návaznosti na rámec podporovaný iniciativou ATHENA se nový plán pro rovnost žen a mužů (2025–2029) zaměří na konsolidaci dosažených výsledků a řešení přetrvávajících nedostatků.

Nové prezidentské představenstvo, jmenované v červnu 2025, plánuje jmenovat v každém institutu koordinátory pro rovnost žen a mužů a zahájit programy školení v oblasti vedení, aby povzbudilo více žen k ucházení se o pozice ředitelek institutů – jejichž počet v posledních letech klesal.

Klíčové poznatky pro ostatní instituce

  • Účast na strukturovaných, externě podporovaných iniciativách může působit jako katalyzátor institucionálních změn a pomáhat organizacím přejít od ad hoc akcí k systematickým strategiím rovnosti založeným na důkazech.
  • Dlouhodobý rozpočtový závazek zajišťuje udržitelnost opatření v oblasti rovnosti i nad rámec externího financování.
  • Cílené granty na opětovné začlenění jsou opatřením s vysokým dopadem, které si udrží výzkumníky a posílí sebevědomí po přerušení kariéry.

Zjistěte více

Směrem k rovnosti žen a mužů ve vědeckých organizacích: hodnocení a doporučení

Mezinárodní vědecká rada, Meziakademické partnerství a Stálý výbor pro rovnost žen a mužů ve vědě (únor 2026) Směrem k rovnosti žen a mužů ve vědeckých organizacích: hodnocení a doporučení. DOI: 10.24948/2026.03


Obrázek od Beatriz Cattel on Unsplash

Zůstaňte v obraze s našimi zpravodaji